8月28日，国泰华盛（锦华）数字精益化项目启动会如期举行，国泰华盛集团-信阳锦华工厂及秒优科技相关负责人出席会议，共谱数字化精益管理新华章。

国泰华盛

江苏国泰华盛实业有限公司是江苏国泰国际集团股份有限公司（股票代码：002091）核心成员企业，集生产、研发及贸易于一体，在国内外投资建办二十余个实体工厂，并拥有多个海外办事处及子公司，包括洛杉矶子公司、伦敦子公司、巴塞罗那子公司、法国办事处等。集团致力于成为为国际服饰品牌、零售渠道及大型贸易商提供产品的供应链管理综合服务商，以进出口贸易为主业，常年与国际中高端品牌合作。

其中，信阳锦华服饰有限公司是江苏国泰华盛下属自建工厂，推行现代质量管理体系，引进现代化智能设备，本次，国泰华盛的数字化试点就是在信阳锦华率先开始。

国泰华盛集团在不断发展壮大的过程中暴露出许多问题：计划不科学和技能动作多余等造成生产过程浪费、工序不平衡......为了解决这些问题，国泰华盛找到了以精益咨询起家的秒优科技，希望可以借助秒优十几年精益咨询的沉淀和数字化技术，帮助集团提升整体产品品质、降本增效。

项目目标

01 实现工艺数字化

工艺是数字化的基础，因此只有实现工序、时间、作业流程、成本、员工数据、流程排布的标准化和数字化管理，数字化建设才能事半功倍。工艺数字化可以提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量，帮助国泰华盛更好地应对市场变化和客户需求，提高生产效率和灵活性，实现可持续发展和增长。

02 结合精益生产的科学数字化

在工厂进行精益生产管理方法培训，最大程度减少浪费、提高价值流动和优化生产过程，结合数字化系统的高效采集，助力国泰华盛降本增效。

03 生产数据采集和管控

针对生产计划、产前准备、裁剪、缝制、后道等关键生产过程，实现数据自动采集，计件工资自动化生成，帮助企业实时监控生产全过程，为管理层提供准确的数据分析和决策支持。

展望未来

国泰华盛相关负责人在启动会上表示：“这是集团第一家实现数字精益化改善的试点工厂，也是实现集团全球生产链信息化管控基石，大家一起努力实现刚才定向下的数字化目标，后面把经验复制到其他的23家工厂上！”

该项目得到集团上下的高度重视，更加坚定了我们和国泰华盛进行数字精益化的信心， 助力客户实现集团全球生产链信息化管控！