秒优走进江大，让精益培训常态化！

江南大学是教育部直属、国家“211工程”重点建设高校和“双一流”建设高校，设有18个专业学院（部），江南大学除了提供常规课程，还会定期进行培训、职业讲座等，帮助学生获得更好的成长。秒优学院执行院长罗玉兰作为特聘讲师，连续受邀前往江大为服装企业高管授课。

秒优与江大将持续深度合作，在精益培训、人才引进等多方面强强联合，为服装行业培养更多懂数字化、精益和IE的复合型专业人才！

罗老师曾在大型服装上市公司与日本丰田新技术顾问公司专家一起推动公司精益改善工作，多年服装企业管理咨询工作经验，咨询工作期间撰写了服装全流程管理方案，并帮助多家企业实施取得明显成效。下面，跟着小mu一起看看培训精华内容吧，超多干货！

精益生产之七大浪费培训

精益化、自动化、信息化、智能化是打造智能工厂的重要方式，精益化是其中的重要一环，只有培养精益生产思维、搭建精益生产流程、培养精益生产团队和IE，才能实现精益化，从而助力工厂完成智能化转型升级。

精益生产是一个持续消除浪费，为客户创造完美价值的过程。精益生产也是一种思想方法，通过最少的人力、时间、空间、物料及设备的投入，取得最大的产出。

现场活动包括“有附加价值的”和“没有附加价值的”活动，那些不产生附加价值的活动应坚决予以消除。

如何实现无缝转款

产前准备和生产平衡，是影响服装企业效率的两大关键因素，做好这两件事也是实现无缝转款的关键。

那什么是无缝转款呢？无缝转款是在一条流水线上，有2个不相同的款式在相互替换，新旧款的交替时间只有换线的1-2个节拍时间。

产前准备任何事情都可以适用，比如：开会、做饭、结婚、出游、会见客户、出差、讲课 ……对于服装企业来说，做好生产线上的产前准备至关重要，可以有效帮助企业提升转款效率。

流程排布应遵循工序细分、就近整合、工序平衡、自动流出和相同线型号、辅助工具整合的原则,遵循这些原则让无缝转款事半功倍！