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MU TOPIC | 数字时代,服装制造迎来转机

服装制造业的困局                                                                                              

自从中国在2001年加入WTO之后,国内制造业供给过剩的局面被强劲的外需所消耗,商品贸易成为了支撑中国经济的主要要素。在强劲的贸易顺差之下,服务贸易一直被市场所忽略。进入数字时代后,特别是4G的普及让电商所代表的线上贸易进入爆发期,经济结构的转型让服务贸易开始逐渐占据主导地位。但是国内的技术服务暂时还没有办法完全支持庞大的服务需求使得2019年,中国是全球最大的服务贸易逆差国,逆差高达近1.8万亿元。

两极分化


服装供应链转型升级势在必行

因此,服务贸易的缺失,反倒证明了国内市场对于服务需求的广阔空间。并且2019年市场规模已经突破2万亿的服装纺织行业对供应链转型升级的需求是最迫切的,基础条件也是最成熟的。

变革的推动力主要来源于下游服装企业的生存困境。在疫情影响下,服装纺织的总需求不足,加速了服装行业的产能出清。一些资本不够雄厚的中小企业,生存更加困难。

上市公司占服装行业整体比例

上市公司占服装行业整体营收比例的提升

如今,数字化商业基础设施进一步升级,新制造也将成为企业探索供给侧深度数字化的起点。

传统制造业的追求方向是强大的规模化生产能力,但在新消费时代下,消费者开始追求个性化、多元化的品质消费,服装定制智能化兴起。这就容易出现南辕北辙的问题。

其次,外部市场环境发生了巨大变化。过去20年中国制造业在WTO拉动的外贸红利下发展迅猛,在疫情和国际贸易环境的双重影响下,主打规模化、批量化的工厂,面临产能过剩的问题。长期以来,服装行业深受生产、销售脱节而带来的库存积压之痛,尤其是中小商家找不到能够小批量快速生产的智慧工厂,使得服装行业的快速反应很难实现。这同时对制造业和品牌商家造成了阻碍。

最后,在双循环发展格局下,中国内需潜力将进一步被激活,新制造登上舞台,让国内需求侧与工厂的供给侧打通,促进双循环更稳健的发展。

新制造时代的到来,让中国众多的制造企业开始探索新制造的价值。

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数字化时代,服装企业的进化思维                                                                      

916日,阿里巴巴打造的全球首个新制造平台——“犀牛智造华丽登场,作为阿里巴巴五新战略中新制造的落地,犀牛智造工厂的登场是今年互联网行业的最大创新,通过数据技术、云计算、AI等和制造业的深度融合,将对整个制造业造成影响,最终会促成产业升级。

 

犀牛智造工厂(图片来源于网络)

2018年云栖大会上,马云曾表示:新制造很快对全中国乃至全世界的制造业带来席卷性的威胁和席卷性的机会。未来的十到十五年,所有的制造行业所面临的痛苦将远远超过今天大家的想象。

透过阿里犀牛的试水,可以看到中国制造业在数字5G新时代中的摸索,对于一个企业而言,没有必要的制造基础,即使擅长创新,可能也无法生存。

秒优对于这种发展现状也是不断探索,积极应对,才在5G大数据时代拥有一席之地,强大的柔性快反供应链能力和数据驱动,旨在打通上下游之间的联系,通过科技要素来形成一只无形的手,更加市场化的要素配置,改变的是2万亿市场规模的供应链产业升级,实现第三次供应链革命。

秒优柔性快反供应链解决了传统的以产定销模式,满足了众多企业正在面临的产业转型的难题。

数字时代,产业升级市场下新零售倒逼新制造,中国制造需要新的思路、新的方式,才能在这样的境况里迎来转机。

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【新制造的重要性在于】

一是发展新制造有助于国内国际双循环的构建。

二是发展新制造有助于中小制造企业的发展,能让中小制造企业更快更准地触达消费者需求,从大规模生产转为小批量高频率定制化生产,共享技能和生产能力,降低人工成本。

三是发展新制造有助于推动中国品牌的崛起,使中国制造变为中国质造,推动中国品牌崛起。

新制造核心是将需求和制造做结合,以销定产,结合电商的预售和预测模式,能够先上架做预售然后再生产,将库存降低到最小。而新制造的核心问题就是供应链问题。在高速信息化、智能化的今天,服装行业传统供应链无法满足电商时代的新需求随着服装电商的渗透率渠道从2011年的14%提升至2016年的37%大规模生产后,层层分销的传统供应链模式,带来了慢响应、高库存的问题,满足不了小批量、多款式、多批次生产的柔性供应链的电商需求。

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【秒优柔性快反直播供应链】

<<专业型运营管理

数据驱动打造柔性快反供应链,供应链是一种建设能力,很多电商直播平台都不具备,这也是困扰很多MCN机构最核心的问题。目前做得最好的电商平台,都有强大的供应链资源,新兴的电商平台,也都着重打造自己的供应链。

而秒优科技早已意识到这个问题,积极尝试新突破口,从今年6月开始布局线上销售平台,庞大的运营团队背后,除了打造自有的“互联网+大数据+服装供应链”的新型服装批发集采平台,同时也加入了1688、淘宝等多个电商平台,还邀请了主播在淘宝上进行直播。

在电商直播发展迅猛的时代,供应链寻求优质的运营迫在眉睫,而秒优柔性快反直播供应链搭建自己优秀的运营团队,专业的运营管理注重用户的体验,运营数据专家通过数据化、精细化的分析,使电商直播呈现多元化的直播形式,帮助企业将直播做得风生水起。

<<专业品牌设计输出

此外,秒优还拥有自己专业的设计师团队和展厅,秒优专业品牌设计强调产品的设计感,实现内容的精细化、精品化,全面标准化、同质化产品,从而与直播平台搭建形成一站式服务。


<<王者型供应链服务

在如今电商直播兴起的时代,秒优能够为企业提供王者型供应链服务,将订单集中接入直播供应链系统,订单拆分重组分流,然后再集中交付,解决库存不准、延迟发货、以次充好、量大发不出货等问题,帮助企业进行快速的改造,适应线上、内销小单的生产情况。

与传统的直播不同,秒优直播平台采取一站式设计,精准化排产的组合模式,实现产能最大化,保障高效高品质出货。直播平台采用订单集中接入系统,通过订单拆分重组的分流模式,充分利用秒优服装柔性快反数字化管理平台进行分流,解决直播供应链供货滞后、货品质量不一的问题。

当下服装行业定制化转型,秒优柔性快反供直播供应链不仅仅满足消费市场的个性化需求,同时也可以有效降低产品生产库存,并且可以大大提高自身的利润空间,资金周转率也会大大提高。传统的服装企业往往都是以产定销,通常需要几个月甚至是一年时间才能收回资金,而定制商品不同,一般一周左右就能完成交货,甚至是收款再生产,资金周转率也变得更加灵活,企业竞争力同时也会大大提高。

由此秒优科技打造的柔性快反供直播供应链效果显著,用柔性智慧的快反供应链以及供应链的协同创新,用供给侧结构性改革的理念和智能制造的手段,提高产销率、优化成本结构、促进服装行业的可持续发展以及服装产业智能化的转型升级。

电商直播其实对供应链有很高的要求,而秒优柔性快反直播供应链拥有超强的整合能力,在十年的发展中将供应链不断优化升级,充分满足用户的需求。于消费者而言,秒优柔性快反供直播供应链为消费者提供性价比更高及更优质化的服务和产品;于工厂而言,秒优柔性快反供直播供应链可以有效化解库存堆积的尴尬,柔性供应带来更高效的生产销售,定制化服务也让消费升级有了更明确的意义。


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秒优智造

秒优智造提供解决方案,帮助正处于新制造转型期的工厂进行数字化升级,从传统供应链的死循环中逃出,实现以数字驱动生产的产业变革。

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【多维度供应链保障】

在过往在服装生产行业中,大多数企业是根据生产线能力和历史经验来确定产能。生产制造商往往需要提前4-6个月组织生产,夏季生产羽绒服、冬季生产短裙,这种反季节生产模式十分常见。这样导致的一个结果是,在市场环境或气候变化时,容易出现爆款准备不足,或是产品滞销的情况。

而传统的供应链较难保障这样企业的发展,要想真正使企业得到保障,就得需要多维度考虑保障服务。

1. 时间的保障,先把面料放到加工厂,最少可以节约2天时间;

2. 加上设计元素,就可以更好地实现款式之美,这是质量的保障;

3. 客户不用东奔西跑找加工厂,这是服务的保障;

4. 降低成本、高性价比的保障。而科技,无疑是定制业务的助推器。

秒优从多维度考虑,成功为多家企业提供优质供应链保障。在这方面,秒优一直不断改善优化,旨在提供更好的供应链服务,提高企业产销率、优化成本结构,促进服装行业的可持续发展以及服装产业智能化的转型升级。

作为行业内全球知名品牌企业和大型购物平台的首选供应链合作伙伴,秒优通过不断挖掘数据价值,提升数字驱动和决策能力,实现行业效率和规模定制化水平的大幅提升,帮助服装企业洞见未来,赋予企业长久且积极的可持续发展性,让数据智能赋能下的服装企业经营变得更简单更有效。

数字时代,遇见秒优,让每一秒更优秀!

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