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服装IE必读:标准工时那些事儿

随着当前服装市场日趋激烈的竞争环境下,服装工厂想要面对生存和发展的现实,就必须采取降低成本,提升效率等诸多战略手段。

但在服装工厂转型升级降本增效的实际实施过程中,由于方法不当或者管理上的各种漏洞,所浪费的非生产性时间,与完成产品实际所需的时间相差较大,这就使得工厂人员成本增高,同时降低了企业竞争力。


针对这一现状,建立企业量度标准体系,改善提升生产方法,减少工厂在制品的堆积,缩短出货周期就显得尤为重要。


标准工时定义:标准工时是指在标准工作环境下,进行一道加工工序所需的人工时间。


标准作业时间由工艺过程决定,主要为直接增加产品价值的人工/机器时间消耗。对标准工时的降低只能通过工艺改善和辅助时间降低。



剔除(排除)---排除浪费、排除不必要的作业

合并(组合)---配合作业、同时作业、合并作业

重排---改变次序、改用其他方法、改用别的东西

简化---连接更合理、使之更简单、去除多余动作





在标准工时动作改善中,利用动作改善方法ECRS,不仅能去除浪费、配合作业、改变次序,让连接更合理,还能帮助工厂更好地实施现场管理,准确平衡生产线,同时也能有效分配工作人员,调动员工积极性!


八大功能奠定企业标准化管理基础!

秒优标准工时系统(Garment Standard Time)作为分析制衣行业工作方法并确定标准时间的系统,是一套采用预定手法对作业过程进行动作分析及时间研究的方法,它能建立标准作业数据库,通过标准化分析让工序更为准确统一,工序单价更为公平、公证、合理,从而有效提高生产效率,真正帮助企业达成标准化管理!



l 工艺标准

工序的操作标准

员工的培训标准




l 标准工时

工厂数据标准

生产线流程依据



l 产能分析

生产计划基础数据

生产目标制定标准



l 计件工资

生产数据统计

员工工资及时计算



l 自动流程排布

实现编程效率85%

生产平衡



l 员工培训系统

员工技能数据分析

企业标准视频、动作库


                      

l 用线量计算

员工技能数据分析

企业标准视频、动作库




l 设备信息

设备需求分析、设备对比信息

设备、小工具供应商信息


七大优势助力企业转型升级大提升!

秒优标准工时系统基于提高对有限资源的利用,能帮助企业创造出更多有效价值,达到节约增产的目的。同时在配合企业实施战略转型的过程中,控制生产成本,促进企业生产力快速发展,最终帮助企业实现成本走向最低化,助力企业在激烈的竞争浪潮中立于不败之地。


  • 数字代码

    利用系统自动提示,无需生记每个代码,只需记住0-9大类,1天即可学会基本操作,简单操作使用数字键盘录入,提高分析效率30%以上。


  • 自动流程排布

    利用线内、线外、跨线等多种形式自动编排流水线和后道一体化生产,帮助企业实现柔性快返的目标,提高企业效益。


  • 员工绩效

    利用系统对服装企业各项指标进行层层分解,用数字技术实现绩效指标的可视化管理、动态监控,提高企业指标达成率,提高员工积极性。


  • 作业标准

    将精益管理融入标准工时项目推进全流程,建立标准的企业运作流程,规范员工的操作,降低繁复冗杂工序带来的高成本,提升企业自身利润点。


  • 对接吊挂系统

    完美对接服装吊挂系统,并形成数据交互,使得工序分析更准确,优化企业生产计划,提高生产效率。


  • 对接员工工位机管理系统

    利用系统将每个员工的工序、计件数、操作视频、作业标准推送到员工工位机,帮助员工提高效率和质量,同时也可作为培训员工的操作视频。

     

  • 科学数据模型

    大量行业印证过的有效数据库、部件库、视频库,其中包含行业专业优秀的作业方法、专业设备、小工具及可供参考的供应商信息,为企业提供最准确的行业数据参考,减少试验成本,提高企业生产率。